Weil Kommunikation jeden Tag darüber entscheidet, wie gut ein Team zusammenarbeitet. Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen und wiederkehrende Reibungen kosten Zeit, Energie und Vertrauen – oft lange bevor ein Konflikt tatsächlich eskaliert.

Im Kommunikationstraining geht es darum, die Muster hinter diesen Situationen zu verstehen und neue Wege der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Konfliktmoderation setzt an einem konkreten Konflikt an und hilft dabei, eine bestehende Situation zu klären.

Im Kommunikationstraining gehen wir einen Schritt früher: Wir schauen uns an, wie Kommunikation in Eurem Team grundsätzlich funktioniert, welche Muster immer wieder entstehen und was Ihr verändern könnt, damit Konflikte und Missverständnisse gar nicht erst dieselbe Dynamik entwickeln.

Kommunikation entsteht zwischen Menschen. Deshalb reicht es nicht, wenn einzelne Teammitglieder neue Kommunikationsstrategien kennen.

Im gemeinsamen Training erlebt Ihr direkt, wie unterschiedliche Wahrnehmungen, Reaktionen und Kommunikationsstile aufeinandertreffen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis – und Veränderung kann direkt im Team stattfinden.

Für Teams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten oder merken, dass bestimmte Kommunikationsmuster immer wieder zu Reibung führen.

Besonders sinnvoll ist das Training beispielsweise bei Veränderungsprozessen, neuen Führungskräften, wiederkehrenden Missverständnissen oder Konflikten, die zwar nicht eskalieren, aber die Zusammenarbeit belasten.

Das Training kann auf unterschiedliche Teamgrößen zugeschnitten werden. Die optimale Gruppengröße hängt von Eurem Thema, dem gewünschten Format und der Tiefe der Übungen ab.

Im kostenlosen Vorgespräch klären wir gemeinsam, welcher Rahmen für Euer Team sinnvoll ist.

Nein. Jedes Training wird individuell auf Euer Team zugeschnitten.

Ich arbeite nicht mit einem fertigen Standardprogramm. Inhalte, Übungen und Methoden entwickle ich auf Grundlage Eurer konkreten Situation und Ziele.

Wir beginnen mit einem kostenlosen Vorgespräch. Dabei klären wir Eure Situation, Eure Ziele und Euren konkreten Bedarf.

Anschließend führen wir ein ausführlicheres Gespräch zur Konzeptentwicklung. Auf dieser Grundlage entwickle ich das passende Training für Euer Team.

Das hängt von Eurem Bedarf ab. Mögliche Themen sind beispielsweise:

·    schwierige Gespräche und Konflikte

·    Missverständnisse und Kommunikationsmuster

·    Feedback geben und annehmen

·    unterschiedliche Kommunikationsstile

·    Zusammenarbeit und Vertrauen

·    Kommunikation in Veränderungsprozessen

·    Umgang mit Stress und Emotionen in der Kommunikation

Das wird individuell vereinbart. Dauer und Format richten sich nach Eurem Anliegen, der Gruppengröße und den Zielen des Trainings.

Nach der gemeinsamen Konzeptentwicklung erhaltet Ihr eine konkrete Empfehlung.

Da jedes Training individuell konzipiert und vorbereitet wird, gibt es keinen pauschalen Preis.

Das Vorgespräch ist kostenlos. Nach der Konzeptentwicklung erhaltet Ihr ein individuelles Angebot, das Umfang, Vorbereitung und Durchführung berücksichtigt.

Das Training findet vor Ort in Eurem Unternehmen oder an einem gemeinsam vereinbarten Veranstaltungsort statt.

Ihr sollt nicht einfach Kommunikationsmodelle kennenlernen.

Ihr sollt verstehen, was zwischen Menschen tatsächlich passiert, Eure eigenen Kommunikationsmuster erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln, die Ihr direkt im Arbeitsalltag einsetzen könnt.