Vous portez des responsabilités, prenez des décisions chaque jour et devez faire tenir ensemble de nombreux enjeux.
Pourtant, certains conflits ou certaines difficultés reviennent régulièrement, alors même que vous pensiez les avoir déjà dépassés.
Davantage de contrôle et davantage d’efforts ne suffisent plus à faire avancer votre entreprise.
Vous voulez retrouver de l’élan, de la fluidité et une capacité d’action plus libre.
L’Executive Mentoring est un accompagnement individuel 1:1 à la croisée de votre rôle de dirigeant et de votre réalité intérieure.
Il s’adresse aux décideurs qui souhaitent travailler en profondeur et dans la durée sur les mécanismes qui influencent leur leadership.
L’Executive Mentoring est un accompagnement individuel, à la croisée des enjeux du leadership et de votre réalité intérieure.
Il s’adresse aux décideurs qui souhaitent travailler en profondeur et avec constance sur leurs enjeux.
L’accompagnement commence par une séance de feedback approfondie.
Nous nous retrouvons ensuite deux fois par mois, pendant deux heures, à Cologne ou en ligne.
Selon vos besoins, l’accompagnement peut également comprendre :
des échanges téléphoniques ou des messages vocaux entre les séances ;
des exercices individuels, questions de réflexion et propositions d’écriture ;
des méditations conçues spécifiquement pour vous.
Nous commençons par trois mois.
À l’issue de cette première période, vous décidez avec moi si et comment vous souhaitez poursuivre.
Selon vos besoins, l’accompagnement peut être prolongé sur quatre, six ou huit mois.
Cela dépend de vous, de votre situation et de votre entreprise.
Trois sujets reviennent néanmoins régulièrement :
D’où vient-il ? Comment fonctionne-t-il ? Et comment retrouver votre capacité à vous réguler ?
Pourquoi certaines relations professionnelles sont-elles plus difficiles que d’autres ? Et comment faire évoluer cette dynamique ? Que faire pour obtenir plus de résultats auprès de vos clients et partenaires ?
Nous explorons ce qui se joue derrière vos réactions et les situations de votre quotidien, pour identifier les schémas qui influencent votre manière de diriger.
Vous développez une posture de leadership plus consciente, plus claire et plus cohérente avec qui vous êtes — pour décider et agir avec davantage d’impact.
Le travail de coaching rend visibles les mécanismes internes qui influencent votre manière de diriger. Je vous explique comment votre cerveau fonctionne sous stress, pour que vous puissiez mieux comprendre vos réactions plutôt que de les juger.
L’accompagnement est possible en allemand ou en français.
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Lors de notre premier appel gratuit, je réponds à toutes vos questions et vous donne un retour sur votre situation
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